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Aucun processus de production ne peut atteindre une productivité optimale sans s'occuper d'un bon programme de maintenance, mais cette information n'est probablement pas nouvelle pour vous. Depuis que la maintenance industrielle est devenue populaire au 20e siècle, la plupart des lignes de production et des usines ont conçu et mis en œuvre des actions de maintenance pour leurs processus.
Néanmoins, la maintenance industrielle est une culture à part entière, qui ne consiste pas seulement à réparer les machines, mais implique que toute l'équipe de production (techniciens, ingénieurs, dirigeants, etc.) soit formée à l'amélioration continue de la stratégie de maintenance afin de réduire les coûts, d'éliminer les déchets et de construire un processus plus efficace.
Si vous souhaitez savoir quel style vous convient le mieux, ou comment améliorer votre programme, jetez un coup d'œil à nos solutions pour la maintenance industrielle, et maintenez votre production.
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Faire face aux défaillances : La manière la plus traditionnelle d'effectuer des actions de maintenance consiste à réparer les incidents. La base de la maintenance corrective consiste à identifier et à remplacer les pièces qui compromettent la production en raison d'un certain type de défaillance.
Une longueur d'avance sur les défaillances : Pourquoi attendre un arrêt ou une panne pour agir ? La maintenance préventive peut aider à résoudre ces problèmes, en essayant toujours d'éviter les coûts inutiles.
Intervenir quand c’est nécessaire : Ce terme populaire (prédictive) consiste à mettre en place une stratégie de surveillance de l'équipement visant à prévoir les défaillances avant qu'elles ne se produisent.
Prévoir dès la conception : La réduction des coûts de maintenance inutiles est basée sur l'AMDEC (Analyse des Modes de Défaillances, de leurs Effets et de leurs Criticité) et se concentre sur les différentes défaillances susceptibles de se produire et les conséquences qu'elles peuvent entraîner.