Az SMC 60. évfordulója alkalmából

Yoshiyuki Takada Elnők SMC Corporation

Az SMC megalapításakor 8 alkalmazottból állt, akik többnyire részmunkaidős foglalkoztatottak voltak. Nem volt saját telefonunk, tehát szükség esetén a szomszédos kis nyomdász cég telefonját használtuk. Abban az időben nem tudtam, hogy az SMC világvezetővé válik. Rendkívül elfoglalt voltam, és nem volt időm álmodni ilyen dolgokról.

A 60 év hosszú idő, de végül mindennapi céljainkat megválasztottuk, és előrehaladtunk, amikor minden alkalmazott hozzájárult erőfeszítéseinkhez, és ezeket az eredményeket összegyűjtöttük, hogy a mai sikerünkhöz jussunk. Szeretnék őszinte köszönetet mondani minden alkalmazottnak, akik együtt dolgoznak a mai siker érdekében.

Ha meg akarjuk határozni az SMC sikerének egyik tényezőjét, azt hiszem, hogy ez kiegyensúlyozott menedzsment. Sok gyártónál a mérnöki osztályok hatalma növekszik, és sok esetben a beruházások felborulhatnak. Az SMC nagyra becsüli mind az értékesítés mind a tervezést. Természetesen tőkebefektetéseket hajtottunk végre termelésünkben, de jelentős beruházásokat tettünk értékesítési erőinkbe is, személyzetünk bővítésével.

Ezenkívül több mint 40 évvel ezelőtt volt vélemény, hogy a pneumatikát használó alkalmazásokat kell kidolgozni és gyártani. Egy olyan környezetben, ahol túl elfoglaltak voltak az ilyen egyéni termékek kifejlesztésére, az SMC körültekintően készített alkatrészeket ezekre az alkalmazásokra. Ennek eredményeként arra a pontra jutottunk, mérnökeink olyan eszközöket fejlesszenek, amielyeket az egyedi alkalmazásokat tervező mérnökök kedvük szerint tudnak használni, beépíteni. Ez a politika a jövőben nem fog változni. Pneumatikus alkatrészek gyártójaként kínáljuk azt, amit a felhasználók valóban akarnak, amit könnyen tudnak használni, és hangsúlyozzuk a könnyű súly, a kis méret, a többfunkció és az energiamegtakarítás előnyeit. Bár ez a változó világtól függ, úgy gondolom, hogy az SMC-nek továbbra is alkatrészgyártóként kell elköteleznie magát.

Az SMC eladásainak több mint 70% -a Japánon kívülről származik. Az SMC világszerte 81 országban rendelkezik értékesítési pontokkal, és ezek mindegyike egymástól függetlenül működik. Úgy gondolom, hogy meg kell erősítenünk a Japán és a tengerentúl közötti globális együttműködést és kommunikációt, hogy globális alapon bizonyítsuk átfogó képességeinket.

Ha az SMC személy lenne, akkor Kanreki (a kínai állatöv naptár teljes köre) szerint 60 éves lenne . Úgy gondolom azonban, hogy az SMC-nek új lépéseket kell tennie egy gyorsan változó világban, hogy a következő 60 év a növekedés második periódusa legyen. Annak érdekében, hogy még sok más vásárló elvárásainak megfeleljen, vissza kell térnünk az alapításunk óta létező „SMC szellem” -hez, és együtt kell működnünk egy vállalkozásként ezeknek a jövőbeli feladatok végrehajtásához.

2019. ápr. 27.